川口・埼玉で高圧受電設備・キュービクル・PCB対応をご検討の方へ。なぜ高圧設備は分かりづらいのか、主任技術者、法定点検、老朽化、相見積、リースについて高圧工事専門店が現場目線で解説します。
高圧受電設備のご相談を受けていると、本当によく聞く言葉があります。
それが、
「知らなかったです」
という言葉です。
これは本当に多いです。
PCBのこと。 主任技術者のこと。 法定点検のこと。 更新時期のこと。 低圧化のこと。
「聞いたことはある」 「名前だけは知っている」
ただ、
“実際にはよく分からない”
という方が非常に多い印象があります。
私は、これは無理もないと思っています。
なぜなら、
高圧受電設備というのは、
“普段意識しなくても使えてしまう設備”
だからです。
例えば、
照明。 空調。 工場設備。 冷蔵設備。
毎日普通に使えている。
だから、普段はそこまで意識しない。
しかも、
高圧設備というのは専門性が高い世界です。
一般の方からすると、
– 何を見ればいいのか – どこが危険なのか – 何を更新すべきなのか – 誰に相談すればいいのか
本当に分かりづらいと思います。
私は現場で、
「誰に相談していいか分からなかった」
という声を本当によく聞きます。
電力会社なのか。 主任技術者なのか。 保安管理なのか。 電気工事会社なのか。
分からない。
だから止まってしまう。
私は、この状態がもったいないと思っています。
高圧設備は、「壊れてから考える」が多くなりやすい
高圧受電設備は、
“緊急ではないように見える”
設備です。
今普通に使えている。
だから、
「まだ大丈夫」 「今すぐじゃなくてもいい」 「問題が起きてから考えればいい」
こういう判断になりやすい。
これは本当に多いです。
私は、その気持ちはすごく分かります。
会社を経営していれば、考えることは本当に多い。
人件費。 採用。 設備投資。 材料高騰。 税金。 資金繰り。
その中で、高圧設備というのは、
“今すぐ売上につながる設備”
ではありません。
だから、どうしても後回しになりやすい。
ただ私は、
高圧設備は、
“重要度が非常に高い設備”
だと思っています。
普段は目立たない。
でも、止まった瞬間に会社へ大きな影響が出る。
これが高圧設備です。
工場が止まる。 営業が止まる。 冷蔵設備が止まる。 納期に影響する。
場合によっては、信用問題につながる可能性もあります。
私は現場を見ていて、
「高圧設備が止まった時、会社が終わるな」
と感じる瞬間があります。
もちろん、すべての会社が一度の停電で終わるという意味ではありません。
ただ、それくらい重要な設備だと思っています。
主任技術者のコメントを、もっと見てほしい
私は現地確認を行う際、
“年次点検報告書”
をかなり見ています。
特に、
“機器台帳”
です。
そこを見ることで、
– どんな設備があるか – 古い設備はあるか – PCB確認が必要そうか
ある程度整理できます。
そして、
“主任技術者のコメント”
もかなり重要視しています。
主任技術者は法定点検の中で、
– 老朽化 – 不具合 – 更新推奨
などを報告しています。
ただ、現場で感じるのは、
“報告だけで止まってしまうケース”
もあるということです。
もちろん、主任技術者は点検義務の中でしっかり役割を果たしています。
ただ私は、
そこに加えて、
“工事側の目線”
での情報提供が重要だと思っています。
例えば、
– 更新方法 – 部分改修 – リース – 低圧化 – 将来的なリスク – 費用感
などです。
私は、
“ただ直す”
だけではなく、
“今後どうしていくのが良いか”
まで考えることが重要だと思っています。
「古い＝危険」ではない
ここは誤解してほしくない部分です。
私は、
古い設備＝絶対危険
とは思っていません。
実際に、
40年、50年使用されているキュービクル
もあります。
ただ、それは、
“やるべきことをしっかりやっている”
からです。
法定点検。 メンテナンス。 清掃。 事前対応。
これをしっかり行っているから、長く使えている。
逆に、
何もしない。 後回しにする。 指摘事項を放置する。
こういう状態では、当然リスクも高まります。
私はこれは、
“原因があり、結果が出る”
という原理原則の中にあると思っています。
設備まわりを見ると、その会社の姿勢が見える
私は現場へ行くと、
“設備まわり”
をかなり見ています。
汚れ。 サビ。 整理整頓。 清掃状態。 管理状態。
こういう部分です。
逆に、
整理されている。 ルールが整っている。 清潔感がある。 管理が行き届いている。
こういう会社は、やはり安心感があります。
私は、
設備管理には会社の考え方が出る
と思っています。
PCB問題は、「まだ関係ない」が危ない
最近、本当に多いのがPCB問題のご相談です。
そして感じるのは、
“まだ関係ないと思っていた”
というケースです。
PCBという言葉は知っている。
ただ、
– 自社が対象か分からない – 何を確認すればいいか分からない – 誰に相談していいか分からない
こういうケースが本当に多い。
私はまず、
“確認すること”
が重要だと思っています。
「たぶん大丈夫」
これが一番危険です。
まず確認する。
そこからだと思っています。
相見積は、価格だけで見ないでほしい
高圧設備工事は高額です。
だから私は、相見積は取るべきだと思っています。
ただ、
“価格だけ”
で判断するのは危険です。
私は見積を見る時、
“明細が細かいか”
をかなり見ています。
高圧設備工事というのは、
– 撤去 – 搬出 – 基礎 – 仮設 – PCB対応 – 停電調整 – 付随工事
など、細かな部分が非常に重要です。
見積の中身が違えば、金額も変わります。
安い見積には、安い理由があります。
もちろん、企業努力で価格を抑えることは重要です。
ただ、
必要なものが抜けている。 後から追加費用が出る。
こういうケースは危険です。
だから私は、
“価格だけではなく、中身を見てほしい”
と思っています。
「御社に頼んでよかった」
この仕事をしていて、一番嬉しい瞬間があります。
それは、
「御社に頼んでよかった」
と言っていただけることです。
「色々聞いてくれて助かった」 「安心した」 「ありがとう」
こういう言葉は本当に嬉しいです。
工事完了後、 お客様が笑顔で、
「ありがとう」
と言ってくれる。
これは本当にやりがいにつながります。
私は、
価値のある組織を作りたい
と思っています。
良いサービスを提供する。 お客様に喜んでもらう。 適正な報酬をいただく。 そして社員へ還元する。
これが、会社として大切だと思っています。
私は、
高圧設備を後回しにしてほしくない。
そう思っています。
もちろん、簡単な話ではありません。
コストもかかる。 判断も難しい。
だからこそ、
“情報提供”
が重要だと思っています。
私たちは、日本のインフラを支える力として、これからも価値を磨き続けます。
そして、
“生涯の電気設備のかかりつけ医”
として、お客様に貢献していきたいと思っています。
高圧受電設備のご相談を受けていると、本当によく聞く言葉があります。
それが、
「知らなかったです」
という言葉です。
これは本当に多いです。
PCBのこと。 主任技術者のこと。 法定点検のこと。 更新時期のこと。 低圧化のこと。
「聞いたことはある」 「名前だけは知っている」
ただ、
“実際にはよく分からない”
という方が非常に多い印象があります。
私は、これは無理もないと思っています。
なぜなら、
高圧受電設備というのは、
“普段意識しなくても使えてしまう設備”
だからです。
例えば、
照明。 空調。 工場設備。 冷蔵設備。
毎日普通に使えている。
だから、普段はそこまで意識しない。
しかも、
高圧設備というのは専門性が高い世界です。
一般の方からすると、
– 何を見ればいいのか – どこが危険なのか – 何を更新すべきなのか – 誰に相談すればいいのか
本当に分かりづらいと思います。
私は現場で、
「誰に相談していいか分からなかった」
という声を本当によく聞きます。
電力会社なのか。 主任技術者なのか。 保安管理なのか。 電気工事会社なのか。
分からない。
だから止まってしまう。
私は、この状態がもったいないと思っています。
高圧設備は、「壊れてから考える」が多くなりやすい
高圧受電設備は、
“緊急ではないように見える”
設備です。
今普通に使えている。
だから、
「まだ大丈夫」 「今すぐじゃなくてもいい」 「問題が起きてから考えればいい」
こういう判断になりやすい。
これは本当に多いです。
私は、その気持ちはすごく分かります。
会社を経営していれば、考えることは本当に多い。
人件費。 採用。 設備投資。 材料高騰。 税金。 資金繰り。
その中で、高圧設備というのは、
“今すぐ売上につながる設備”
ではありません。
だから、どうしても後回しになりやすい。
ただ私は、
高圧設備は、
“重要度が非常に高い設備”
だと思っています。
普段は目立たない。
でも、止まった瞬間に会社へ大きな影響が出る。
これが高圧設備です。
工場が止まる。 営業が止まる。 冷蔵設備が止まる。 納期に影響する。
場合によっては、信用問題につながる可能性もあります。
私は現場を見ていて、
「高圧設備が止まった時、会社が終わるな」
と感じる瞬間があります。
もちろん、すべての会社が一度の停電で終わるという意味ではありません。
ただ、それくらい重要な設備だと思っています。
主任技術者のコメントを、もっと見てほしい
私は現地確認を行う際、
“年次点検報告書”
をかなり見ています。
特に、
“機器台帳”
です。
そこを見ることで、
– どんな設備があるか – 古い設備はあるか – PCB確認が必要そうか
ある程度整理できます。
そして、
“主任技術者のコメント”
もかなり重要視しています。
主任技術者は法定点検の中で、
– 老朽化 – 不具合 – 更新推奨
などを報告しています。
ただ、現場で感じるのは、
“報告だけで止まってしまうケース”
もあるということです。
もちろん、主任技術者は点検義務の中でしっかり役割を果たしています。
ただ私は、
そこに加えて、
“工事側の目線”
での情報提供が重要だと思っています。
例えば、
– 更新方法 – 部分改修 – リース – 低圧化 – 将来的なリスク – 費用感
などです。
私は、
“ただ直す”
だけではなく、
“今後どうしていくのが良いか”
まで考えることが重要だと思っています。
「古い＝危険」ではない
ここは誤解してほしくない部分です。
私は、
古い設備＝絶対危険
とは思っていません。
実際に、
40年、50年使用されているキュービクル
もあります。
ただ、それは、
“やるべきことをしっかりやっている”
からです。
法定点検。 メンテナンス。 清掃。 事前対応。
これをしっかり行っているから、長く使えている。
逆に、
何もしない。 後回しにする。 指摘事項を放置する。
こういう状態では、当然リスクも高まります。
私はこれは、
“原因があり、結果が出る”
という原理原則の中にあると思っています。
設備まわりを見ると、その会社の姿勢が見える
私は現場へ行くと、
“設備まわり”
をかなり見ています。
汚れ。 サビ。 整理整頓。 清掃状態。 管理状態。
こういう部分です。
逆に、
整理されている。 ルールが整っている。 清潔感がある。 管理が行き届いている。
こういう会社は、やはり安心感があります。
私は、
設備管理には会社の考え方が出る
と思っています。
PCB問題は、「まだ関係ない」が危ない
最近、本当に多いのがPCB問題のご相談です。
そして感じるのは、
“まだ関係ないと思っていた”
というケースです。
PCBという言葉は知っている。
ただ、
– 自社が対象か分からない – 何を確認すればいいか分からない – 誰に相談していいか分からない
こういうケースが本当に多い。
私はまず、
“確認すること”
が重要だと思っています。
「たぶん大丈夫」
これが一番危険です。
まず確認する。
そこからだと思っています。
相見積は、価格だけで見ないでほしい
高圧設備工事は高額です。
だから私は、相見積は取るべきだと思っています。
ただ、
“価格だけ”
で判断するのは危険です。
私は見積を見る時、
“明細が細かいか”
をかなり見ています。
高圧設備工事というのは、
– 撤去 – 搬出 – 基礎 – 仮設 – PCB対応 – 停電調整 – 付随工事
など、細かな部分が非常に重要です。
見積の中身が違えば、金額も変わります。
安い見積には、安い理由があります。
もちろん、企業努力で価格を抑えることは重要です。
ただ、
必要なものが抜けている。 後から追加費用が出る。
こういうケースは危険です。
だから私は、
“価格だけではなく、中身を見てほしい”
と思っています。
「御社に頼んでよかった」
この仕事をしていて、一番嬉しい瞬間があります。
それは、
「御社に頼んでよかった」
と言っていただけることです。
「色々聞いてくれて助かった」 「安心した」 「ありがとう」
こういう言葉は本当に嬉しいです。
工事完了後、 お客様が笑顔で、
「ありがとう」
と言ってくれる。
これは本当にやりがいにつながります。
私は、
価値のある組織を作りたい
と思っています。
良いサービスを提供する。 お客様に喜んでもらう。 適正な報酬をいただく。 そして社員へ還元する。
これが、会社として大切だと思っています。
私は、
高圧設備を後回しにしてほしくない。
そう思っています。
もちろん、簡単な話ではありません。
コストもかかる。 判断も難しい。
だからこそ、
“情報提供”
が重要だと思っています。
私たちは、日本のインフラを支える力として、これからも価値を磨き続けます。
そして、
“生涯の電気設備のかかりつけ医”
として、お客様に貢献していきたいと思っています。
